- Definição das competências requeridas por cargo na organização em conjunto com o RH
- Assessments individuais dos gestores, para empresas familiares e não familiares
- Uso de ferramentas modernas para mapeamento do perfil comportamental
- Mapeamento do desempenho individual nos últimos 2 anos
- Identificação de gaps entre níveis de competências existentes e os níveis requeridos
- Consolidação de gaps por profissional, cargo e a nível da organização. Elaboração de Planos de Capacitação e Desenvolvimento
- Identificação de Competências Críticas
